A todo momento, oficiais ( inclusive oficiais superiores ) e praças insatisfeitos com o Comando do CEL Renato Vieira entregam denúncias em nosso gabinete.
As informações estão sendo checadas e em breve estarão notíciadas em nosso blog.
As informações dão conta de funcionários fantasmas na PM, desvio de medicamentos, nepotismo, farra nas diárias.
Aguardem.
11 comentários:
Companheiro Cabo Júlio, nós, a tropa confiamos no seu trabalho e seriedade e compromisso em lutar por uma polícia justa e humana. Acompanho seu blog e estou atento aos movimentos. Quero pedir ai senhor que inclua na sua agenda a revisão das escalas de POV e PA da 6ªCia Esp/1 BPM junto com o o comando. A escala injustificavel de 6x1,6x2,5x1 é um ciclo abusivo e maléfico à saúde física e psicológica, convívio social, familiar e motivação. Não são três ciclos descritos acima, é somete um ciclo (trabalha-se 6 dias e folga 1 e depois mais 6 dias e folga 2 e depois mais 5 dias e folga 1). Contamos com a sua intervenção não somente em nosso BPM mas emtodos aonde as escalas estão sacrficando os policiais, justo em plena discussão por uma nova polícia (Conseg, pec 300). O desrespeito ulytrapassou os limites. Postarei anônimo por razões de abusos nas hierarquias.
Obrigado
ESTE CORONEL ESTÁ ACABANDO COM A PMMG,ELE E SEUS FIÉIS ESCUDEIROS COMANADANTES DE REGIÕES E BATALHÕES, SÃO VERDADEIROS DESUMANOS, FALAM EM DIREITOS HUMANOS, MAS NÃO SABEM NEM ESTAR JUNTO A TROPA PARA COMBATER A CRIMINALIDADE, ISTO É UMA VERGONHA, RECEBEM SEUS PAGAMENTOS QUE É MUITO BOM, MAS NÃO VÃO PARA LINHA DE FRENTE AJUDAR A TROPA, FICAM SÓ ATRÁS DAS MESAS,IDEALIZANDO MALDADES PARA PUNIR PRAÇAS E OFICIAIS AMIGOS DE PRAÇAS. GOVERNADOR, FAÇA URGENTE COM QUE ESTES MAUS OFICIAIS SAIM DA PMMG, POIS ISTO PODE ACARRETAR EM UMA REVOLUÇÃO NA PMMG, E VOÇÊ VAI PERDER COM ISSO, POIS ESTES COMANADANTES ATUAIS NÃO TEM PREPARO PARA SABER COMANDAR A TROPA COM CARISMA, LEALDADE E CAMARADAGEM, SÓ SABEM PROMOVER MALDADES. PARA ELES, SEUS AMIGOS SÃO AQUELES PAISANAS QUE LHE PRESTAM FAVORES NA CONSTRUÇÕES DE QUARTEIS E PEDIDOS particulares. Vamos acabar com estes imcopetentes.CABO JÚLIO VOÇÊ AINDA VAI BRILHAR MUITO MAIS, QUE DEUS TE ILUMINE E NOS SOCORRA.
A PM2 DEVE COM URGENCIA LEVAR ESTES DESABAFOS DA TROPA, NÃO SÓ AO COMANDANTE GERAL, MAS PARA O GOVERNADOR, POIS ESTÁ INSUPORTÁVEL ESTÁ SITUAÇÃO, POIS UMA TROPA REVOLTADA PODE GERAR UM DESCONFORTO ENORME PARA A SEGURANÇA PUBLICA DO ESTADO E MANCHAR A IMAGEM DOS VERDADEIROS PROFISSIONAIS QUE SÃO CAMARADAS, LEAIS, HONESTOS E CUMPRIDORES DE SEUS DEVERES/OBRIGAÇÕES, CHEGA DE DESUMANIDADE COM A TROPA, FORA ESTES COMANDANTES CRUÉIS E IMCOMPETENTES, QUE RECEBEM SEUS SALÁRIOS SÓ PARA FICAR ATRÁS DA MESA ARTICULANDO MALDADES E NÃO PLANEJAMENTOS PARA UMA TROPA TRABALHAR COM VONTATDE E GARRA. BASTA OU VAMOS ORGANIZAR UM MOVIMENTO FORA A DITADURA E AOS MAUS PROFISSIONAIS. QUE DEUS TE ILUMINE CABO JÚLIO, EU SOU UM OFICIAL AMIGO DE PRAÇA E JÁ FUI MUITO PERSEGUIDO NESTA PM. SOCORRO E HOJE FAÇO TRATAMENTO PSICOLOGICO.
Cb Júlio.
Coloque um 0800 em seu gabinete e pessoas para atender.
As denúncias vão bombar.
O pessoal está com medo de postar no blog e ser rastreado.
Oi,cb Júlio,é um prazer está entrando contato com voce, por noticias já lhe conhecia. Mas atravez do meu amigo Marlos, de Belem-PA. Que me repassou algumas mensagens suas, tantos gostei bem como, parabenizo pelo o trabalho que voce está fazendo ai PMMG.Meu e-mail é: britodantas@hotmail.com,aguardo noticias. 2º SGT PM RR Brito Dantas - Rondonópolis-Mt.
SENHOR CABO JULIO NOS AJUDE, POIS A SITUAÇÃO NÃO É AGRADAVEL MELHOROU COM A OPORTUNIDADE QUE O SENHOR NOS PERMITIU, SO QUE O QUERO IMPOSTO E DECLARADO AGORA É VELADO................
ADMINISTRAÇÃO EQUIVOCADA NO HPM
GERA TRANTORNO ADMINISTRATIVO
ParteI
De acordo com o direito administrativo do livro do autor Sr.Ewaldo F. Junior (fundamentos Jurídicos).
Na pagina 07 – Princípios Administrativos.
1:3. 3 - Impessoalidade
Diz o seguinte:
Que as dobras de serviço, devem ser a principio pela necessidade de serviço, e não pela vontade pessoal ou interesse particular (privilégios de uns em detrimento de outros).
No HPM, alguns funcionários sugerem dobra de serviço durante a semana para folgar todo final de semana, porque os filhos não podem ficar sozinhos, todos tem filhos, tem dificuldades, tem problemas. E o que é mais interessante e que só alguns trabalham 14 plantões. O principio da isonomia só tem valor na PMMG, especialmente no HPM quando é em beneficio da minoria. NÃO TEM ESCALA NENHUMA NA PMMG COM 14 PLANTÕES DE 12 HORAS SO NO HPM COM EXCEÇÕES E SÓ PEDIR PARA O SENHOR VER ESCALA DO PESSOAL DO TRANSPORTE COM VARIOS HORÁRIOS DIFERENTES, DA ADMINISTRAÇÃO, DOS OFICIAIS DE BRANCO DE 12HS ÀS 17HS; DE 14HS AS 19HS; DE 07HS AS 13HS; DE 13HS AS 19HS; DE 19HS AS 07HS. PORTANTO É POSSÍVEL NOTAR SEM FORÇA NENHUMA QUE HÁ UMA FLEXIBILIDADE PARA MUITOS MENOS PARA A ENFERMAGEM SE VOCE PEDIR PARA SAIR MAIS CEDO 15 MINUTOS É IMPOSSÍVEL SE PEDIR QUALQUER COISA DENTRO DO SEU PERÍODO DE TRABALHO NINGUÉM TEM AUTONOMIA PAPA AUTORIZAR, MAS COMENTEM ESSES CRIMES ADMINISTRATIVOS NO PAPEL E AINDA ASSINAM, POR EXEMPLO, OLHA QUE ABSURDO AGORA IREMOS TRABALHAR 13 PLANTOES COM 02 FOLGAS POR QUÊ? E O QUE JÁ TRABALHAMOS 14 ALGUEM VAI PAGAR E O MAIS INTERESSANTE: No capitulo V do mesmo livro fala dos crimes contra o dever funcional, fala da prevaricação e da vantagem pessoal.
1.3: 1 – legalidade – informa que ‘QUEM ADMINISTRA SÓ PODE FAZER O QUE A LEI DETERMINA’.
ENTÃO PENSO QUE ELES SABEM QUE O FUNCIONÁRIO PUBLICO DEVE TRABALHAR NO MÁXIMO sete PLANTÕES SEGUIDOS PARA TER UMA GRANDE FOLGA ENTÃO MATEMATICAMENTE NÃO SABEM FAZER CONTAS TEM FUNCIONARIOS TRABALHANDO 10 OU 11 PLANTOES PARA TER UMA GRANDE FOLGA COM CONIVENCIA DA COORDENAÇÃO E DE AUXILIARES ADMINISTRATIVOS QUE NÃO VIERAM SOMAR À EQUIPE E SIM ATRAPALHAR, POIS SO PENSAM EM SI PRÓPRIOS. OS OFICIAIS DA ENFERMAGEM FICAM SOBRECARREGADOS NÃO PREOCUPAM COM ESCALAS E NEM COM OS FUNCIONÁRIOS, POIS ESLES ESTÃO NA PMMG PARA APURAR SINDICIAS, CEDMUS, PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, ENTÃO NÃO SOBRA TEMPO PARA ENFERMAGEM CONCURSO PUBLICO QUE ELES SE INCREVERAM.
PORTANTO DO PONTO DE VISTA JURIDICO, PODEMOS PENSAR QUE NOSSA ESCALA É IMORAL;
NO TÓPICO 1.3.2 DO MESMO LIVRO FALA DA MORALIDADE;
INFORMA QUE MORALIDADE ADMINISTRATIVA SIGNIFICA MUITO;
PRIMEIRO QUE DEVE HAVER CORRESPONDENCIA ENTRE OS MOTIVOS DETERMINANTES DA CONDUTA ADMINISTRATIVA E SUAS FINALIDADES REAIS. A PROBIDADE É DENUNCIADA PELA COERENTE ADEQUAÇÃO DE MEIOS E FINS. É NÃO SE DESVIAR DA FINALIDADE CONSTANTE DA LEI (INTERESSE PÚBLICO). É O CONTEUDO ÉTICO DO TRABALHO ADMINISTRATIVO, COM BASE NA INDISPONIBILIDADE DO INTERESSE MAIOR DA SOCIEDADE. NÃO SE TRATA CONTUDO, DA MORAL COMUM, MAS DA MORAL JURIDICA. E PARA QUAL PREVALECE A NECESSÁRIA DISTINÇÃO ENTRE O BEM E O MAL, O HONESTO E O DESONESTO, O JUSTO E O INJUSTO, O CONVENIENTE E O INCOVENIENTE, O OPORTUNO E O INOPORTUNO, O LEGAL E O ILEGAL.
ADMINISTRAÇÃO EQUIVOCADA NO HPM GERA TRANTORNO ADMINISTRATIVO
Parte II
PORTANTO CONCLUIMOS QUE O DEPARTAMENTO DE PESSOAL DO HPM SO TEM A FUNÇÃO DE PUNIR. NÃO TEM COMPROMISSO OU NÃO SABEM LIDAR COM PESSOAS.
A PSICOLOGIA NÃO TEM FUNÇÃO EM RECURSOS HUMANOS ELA SÓ NOS TRATA DEPOIS QUE JÁ ESTIVERMOS MUITO DOENTES E MESMO ASSIM NÃO NOS ASSUMEM ENQUANTO PACIENTE, NÃO EXISTE UM TRATAMENTO PREVENTIVO, POIS QUANDO TEM PALESTRAS A RESPEITO DE FUNCIONARIOS, ORGANIZAÇÃO, SOMOS OBRIGADOS A VIR E OS QUE NOS COMAMDAM E MUITAS VEZES NOS ADOECEM SÃO CONVIDADOS SEM OBRIGATORIEDADE NENHUMA...
NO CODIGO DE PROCESSO PENAL MILITAR A SENHORA CARMEM LÚCIA ANTUNES ROCHA DIZ:
‘O QUE SE EXIGE, NO SISTEMA DE ESTADO DEMOCRÁTICO DE DIREITO NO PRESENTE, É A LEGALIDADE MORAL, VALE DIZER, A LEGALIDADE LE -GITIMA DA CONDUTA ADMINISTRATIVA.’
ENTÃO O PROCESSO DE TRABALHO NO HPM É SERIO;
POIS COM SE NÃO BASTASSE A CARGA HORARIA DIFERENCIADA E SÓ PEDIR PARA VISUALIZAR A ESCALA DE CADA SETOR. NOS DIAS DE HOJE NO HPM TEMOS A FUNÇÃO DE PRÉ- AUDITORES. FAZEMOS PRE – AUDITORIA O COREN E O MINISTERIO PÚBLICO TEM QUE SABER DISSO O PACIENTE DEIXOU DE SER PRIORIDADE NO HPM, E SIM O FECHAMENTO DE CONTAS NO PROGRAMA ULTRAPASSADO DE NOME SIGAS, A NOSSO CHEFE AINDA DIZ COM TODAS AS LETRAS TODAS AS FICHAS TEM QUE SER COBRADAS SE NÃO VOCES VIRAM FORA DO DIA DE TRABALHO PARA FAZER ESSA TAREFA QUALQUER LEIGO SABE NÃO PRECISA SER OFICIAL QUE EM OUTROS NOSOCOMIOS EXISTE A FUNÇÃO DE FATURISTA QUE A MEU VER NÃO É FUNÇÃO DE ENFERMAGEM, MAS É A VELHA POLITICA ENQUANTO NINGUEM FALA NADA OS DEIXA FAZENDO ISSO NÃO É CORRETO.
TRISTEZA EM PLENO NATAL DO HPM
SR CABO JÚLIO
BOM DIA O SENHOR É A NOSSA VOZ DENTRO DO HPM,E PENSO QUE NÃO É PARA BANALIZAR OS COMPORTAMENTOS E A ADMINISTRAÇÃO DE NOSSOS SUPERIORES MAS PARA FALAR DO QUE É JUSTO E MORAL DO PONTO DE VISTA ADMINISTRATIVO .POIS DENTRO DE TODAS AS COISA QUE JÁ FORAM DITAS CREIO QUE AS PESSOAS ESTAVAM COM MUITO ODIO HJ CREIO QUE ESSE SENTIMENTO TRANSFORMOU EM TRISTEZA POIS TODAS AS CONQUISTAS DO SENHOR JÁ ERAM DIREITO NOSSO,MAS SE NÃO FOSSE O SEU PODER POLITIZO NÃO TERÍAMOS CONSEGUIDO POR ISSO ESTAMOS JUNTOS COM O SENHOR RUMO A QUALQUER POSTO POLÍTICO QUE O SENHOR DESEJAR APOIANDO E SEGUINDO ONDE O SR DETERMINAR ,PEDIR SOLICITAR...VOLTANDO AO NOSSO SENTIMENTO DE TRISTEZA ESTAMOS TRABALHANDO A MAIOR CARGA HORÁRIA DA PMMG,E NINGUEM TOMA PROVIDENCIA COM RELAÇAO A ISSO COMO SE 02 GRANDES FOLGAS NO MES É O FAVOR DA CHEFIA PARA CONOSCO FOLGA ESPECIAL PORQUE É NATAL,QUEREMOS A ESCALA TRIMERA QUE ELES COLOQUEM O NOME QUE QUIZEREM , QUALQUER NOME O QUE É IMPORTANTE É 3 PLANTÕES E UMA GRANDE FOLGA NO MES DA QUANTOS PLANTÕES 12 PLANTÕES OU TREZE CARGA HORÁRIA JUSTA, FLEXIVEL , COERENTE E FUNCIONAL O QUE NOS CONSOLA QUE COMANDANTES E CHEFIAS PASSAM COM MUITA INTENSIDADE GRAÇAS A DEUS. MAS VOLTANDO A ESCALA NO HPM O PRINCIPIO DA ISONOMIA É INEXISTENTE ,POIS TEMOS NO PA AUXILIARES ADMINISTRATIVOS DA AREA DE SAÚDE QUE NÃO TRABALHAM NEM UM FINAL DE SEMANA POR QUE? O QUE DIFERE ELES DA EQUIPE QUE ESTÁ NA ASSISTENCIA UMA VEZ QUE ELES TRABALHAM PLANTÕES DE 12 HORAS , ENTÃO TEMOS OS MESMOS DIREITOS OU NÃO ,. SERÁ QUE NINGUÉM , VER OU PERCEBE ISSO É DOLORIDO , INSUSTENTÁVEL , GREVEEEEEEEEEEEEEEEEEE, AINDA É DIREITO , FILIAÇÃO ASSOCIAÇÕES E PERMITIDO E TEM AMPARO LEGAL, A JUSTIÇA COMUM MILITAR EXISTE NÃO ESTA INATIVA COERÊNCIA TRANSPARÊNCIA É FUNDAMENTAL NA ADMINISTRAÇÃO PUBLICA , PREFERIMOS CARAS FECHADAS REGULAMENTOS RÍGIDOS NÃO TEMOS PROBLEMAS EM CUMPRIR, MAS QUEREMOS NOSSOS DIREITOS E IGUALDADE OS ANTIGOS SABEM QUE QUANDO IAMOS PARA RUA TIRAR POLICIAMENTO NÃO TINHA NENHUM POLICIAL DE BRANCO ENFERMEIRO OU MÉDICO NOS COMANDANDO SÓ O PESSOAL DE FILEIRA AGORA PARA NOS COORDENAR , CHEFIAR O PESSOAL DE BRANCO É POLICIA NÃO FIZERAM CURSO DE ENFERMAGEM MEU DEUS QUE POVO É ESSE OUTRA ETNIA.
CONCLUINDO:
valorizar gestão de pessoas parece fundamental para a sobrevivência atual das organizações. A riqueza de personalidade e características da pessoas que compõe uma organização permite a criação de um ambiente enriquecedor.
As pessoas segundo Davel e Vergara (2001), não fazem somente parte da vida produtiva das organizações elas constituem o principio essencial de sua dinâmica e influenciam o modo como a organização se posiciona no mercado.
Para esses autores as pessoas tornam-se a verdadeira fonte de vantagem competitiva, por causa da capacidade original de combinarem emoção com razão, objetividade com objetividade quando concebem situações, quando desempenham tarefas, interagem e decidem. Todo membro da organização apresenta aspectos subjetivos, considerar esses aspectos é restituir ao sujeito todo seu espaço sem o qual não existiria ator verdadeiro, porque não existe subjetividade sem expressão de si.
A subjetividade nas organizações esta atrelada ao ser e a necessidade do indivíduo se relacionar de romper o isolamento e socializar-se.
A administração precisa reconhecer a dimensão da subjetividade e tornar-se cada vez mais orientada para gerir pessoas e suas relações, sendo que o reconhecimento da subjetividade nas organizaçoes pode ser um caminho para desenvolver relações eticas de autonomia e confiança entre as pessoas para atender a necessidade atual de transformação das organizações.
" Não tem como doente atender doente".
AINDA NOS CONVIDAM ÀCONFRATERNIZAÇÃO , É HORRÍVEL,DESAGRÁDAVEL INDIGESTO,TER QUE OLHAR PARA UMA CHEFIA QUE NÃO SABE O MÍNIMO QUE É CONVERSAR.
DAI INFORMA QUE SE VOCE FOR A FESTA GANHA UMA FOLGA ...
SOCORRO CB JULIO
TEM 2º SGT NO HPM EM ESCALA SÓ NO PAPEL DE 12HORAS QUE NÃO TRABALHA FINAL DE SEMANA PARA FICAR COM FILHO, NÃO QUE O FUNCIONÁRIO NÃO MEREÇA POIS ELE TEM CARATER DE ALGUNS FUNCIONÁRIOS PUBLICOS NÃO FAZ NADA, MAS ENFIM MUITOS TEM FILHOS E NÃO SÃO BENEFICIADOS DESSA REGALIA E OLHA QUE SÃO FILHOS BEBES.DITO POPULAR "PARA UNS ATÉ BOI DÁ LEITE",
SR CABO JULIO PARA NÓS O NATAL É RENASCIMENTO ,SOLIDARIDADE E ENFIM DOAÇÃO ,ENTRETANTO NO HPM, ELES NOS DESTROI O ANO TODO E NO FINAL QUER CONFRATERNIZAR, PARA ELES DEIXAR A DEBILIDADE E ENTENDER ENTRE LINHAS, CONFRATERNIZAÇÃO É O FECHAMENTO DE DIAS PELO MENOS JUSTOS. PORTANTO A TITULO DE CURIOSIDADE LEEMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM
1. Confraternar.
v. intr.
2. Exercer confraternidade.
3. Possuir sentimentos, opiniões ou crenças comuns.
confraternidade
s. f.
1. União, boas relações entre os membros de uma associação ou corporação.
2. Mútua amizade de irmãos.
NATAL HPM PARA QUE EXISTIR
SE A ESCALA É ESCRAVA .
A CHEFIA INJUSTA , INCOMUNICÁVEL.
SÓ NOS PERMITEM SORRISO SOCIAL E TAPINHAS
NO NOSSO DIA A DIA SEMPRE PERGUNTAM SE ESTÁ TUDO BEM?
VAMOS FALAR O QUE?
-QUE NÃO.
A ADMINISTRAÇÃO , OS OFICIAIS DE BRANCO E Os PRAÇAs, SAÚDE NÃO SÃO FUNCIONARIOS DE CEL, MAJ ,CAP, TEN SGTS ,SABEMOS QUE SOMOS FUNCIONÁRIOS DO ESTADO, ESTADO ESTADO.
PARTINDO DESSE PONTO DE VISTA NATAL BOM É COM NOSSOS FAMILIARES, QUE AGUENTAM TODAS AS NOSSAS QUEIXA EM RELAÇAO AO TRABALHO CUIDAM DE NÓS QUANDO ESSE TRABALHO NÓS ADOECE, E TEM MAIS NÃO ADIANTA DIZER QUE ENFERMAGEM NO EMPREGO PARTICULAR GANHA BEM MENOS, NÓS COMPADECEMOS DA DIFICULDADES DELES, ENTRETANTO FIZEMOS CONCURSO PUBLICO E RESUMINDO SALARIO BOM É DOS PMS DE BRASILIA
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